荣耀总裁赵明：用做手机的理念做PC

在上海举行的新品发布会上，荣耀MagicBook震撼发布引发了现场粉丝前所未有的激情。作为荣耀旗下的首款笔记本，荣耀对此的定位是什么呢？未来是否会拓展更多产品线呢？针对这些问题，《微型计算机》在发布会后对荣耀总裁赵明先生进行了采访。

MC：荣耀是基于什么样的考虑进入笔记本市场的呢？
赵明：荣耀其实想做笔记本已经规划很长时间了，因为荣耀想要打造的是一个能满足年轻人生活中各个方面的品牌。我们用过几乎所有品牌的笔记本，我们也会内部排出最不好用的笔记本排行等，在这个过程中，我们发现了笔记本电脑这一巨大市场。
荣耀跨入笔记本市场会为其带来巨大改变，因为我们是用做手机的理念来做笔记本。在过去的十几年中，我们在笔记本领域没有看到太多的创新，笔记本不像手机的演进，很多概念层出不穷。如果荣耀利用全新的方式和理念进入这个行业时，肯定会带来非常大的变化，这是我们进入这个产业的重要原因。当然，我们进入这一领域以后很多思路和想法还是有一些差别的，未来也将会有更多全新的思路和打法应用到笔记本电脑行业当中来。

MC：荣耀MagicBook 笔记本的定价十分有吸引力，您是基于什么样的考虑定位这款产品的呢。
赵明：其实我们的定价策略很简单，我们是笔记本行业的新进入者，我们对笔记本的定位就是让用户选择的时候不需要考虑。比如我们在品质上提供两年质保，就是让顾客没有后顾之忧。其次，首期购买MagicBook的用户可以试玩一个月，不满意就退，这就是荣耀想要用户看到。当一款笔记本从品质、设计、体验、性能和续航综合起来所有能力都极为优秀，并且价格还这么低的情况下，用户完全不需要考虑。我们就是要打造这样的感觉，这也是荣耀进入笔记本市场我们希望做出的改变。

MC：现在年轻人对笔记本的需求或许会更偏向于游戏，在未来，荣耀会不会扩展笔记本产品线，或者说有没有这样的打算？
赵明：其实此次发布的MagicBook已经兼顾了一些游戏本的属性，比如防眩光设计，可以为玩家带来更好的视觉体验。MagicBook是一款既可以用来正常办公，又可以用来玩游戏的笔记本，至于未来要不要推出更加专业的游戏笔记本，未来我们要深入研究，如果用户对这方面的诉求比较强烈，我们为什么不做呢？

MC：荣耀MagicBook笔记本的定价十分有竞争力，那么荣耀如何保证利润率呢？
赵明：对于荣耀来说，我们一直坚持用销量来摊薄投入，做最有效率的品牌。荣耀的核心竞争力是把营销和渠道的销售、市场和销售做的最有效率。如何做最有效率呢？其一就是产品，产品必须得有竞争力，比如我们此次推出的荣耀10和荣耀MagicBook都十分具有竞争力。
其二，就是让合适的人做合适的事，在营销渠道上尤为如此。我们将产业链这部分的利益，该分配的利益分配给零售和渠道的合作伙伴，这才是最有效率的做法。
在早些年的时候荣耀也考虑过做不做笔记本电脑，因为对荣耀来讲手机才是效率最高的产品，在没有完全突围的时候，我们的组织能力和人才是支撑不了多线作战的。但随着荣耀手机的高速健康发展，我们有余力来做笔记本了，我们会参考前期经营手机的理念，把各部分做到极致，荣耀手机就是这么成功的。我们做荣耀笔记本电脑心态很稳，我们会把各个部分利用同样一套理论和方法和体系运作，在这样的情况下，我们肯定能创造同样的成功。

MC观点
事实上，从荣耀要做笔记本的消息一出，便受到了广大用户的关注。从手机领域跨界进军笔记本领域，荣耀想要打造的不仅是一台极具性价比的电脑，更是力图提供满足年轻消费者生活的工作的无缝连接，在这其中，笔记本是极其重要的一环。依托于华为在PC领域的技术积累的荣耀为其赋予的诸多互联网属性，荣耀MagicBook应运而生。截止到发售首日，荣耀MagicBook全天销量突破11000台，显现出了极强的竞争力。随着笔记本行业出现越来越多新品牌和跨界厂商，势必会重新激荡起沉闷的PC市场，而荣耀的加入将会为市场带来什么样的影响呢？荣耀未来又将如何融合笔记本和手机的优势呢？值得我们持续关注。